Como Planificar tu Emprendimiento

Destinatarios: Perfil con motivación para generar nuevos emprendimientos

Fundamentación

Guía práctica para diseñar tu emprendimiento, desde la identificación de tu cliente, los beneficios del bien o servicio, las actividades y recursos necesarios, las relaciones con los demás actores del mercado y el contexto, costos e ingresos.
Planificación del modelo de negocios del emprendimiento, ya sea de bienes o de servicios. Cómo pasar de la oportunidad detectada al negocio eficiente.
Recorrido del cliente desde que se le presenta la necesidad hasta que realiza la compra del bien o servicio que necesita, identificando así puntos clave del proceso que contribuyen a su captación.
Caracterización de los potenciales clientes e identificación de los factores que los mismos valoran a la hora de realizar sus compras.
Tipos de ingresos que pueden obtenerse para la sustentabilidad del emprendimiento en el mercado.
Otros aspectos relevantes: liderazgo, motivación, trabajo en equipo, fidelización de clientes.

Objetivos

• Fortalecer el acompañamiento de la universidad hacia el desarrollo local, favoreciendo la generación de nuevos emprendimientos.
• Dotar a la comunidad con interés en emprender de herramientas que les permitan gestionar susemprendimientos con la mayor previsibilidad y eficiencia posible.
• Difundir los factores relevantes de la planificación y puesta en marcha de cualquier negocio.

Módulo 1: Motivación para emprender
De la necesidad a la oportunidad de negocio. Proceso de decisión de compra de los clientes (mapa de trayectoria).

Módulo  2: : Clientes. Beneficios del producto. Relaciones.
Identificación del segmento de clientes y de los beneficios producto para resolver problemas del cliente. Formas y canales de comunicación. Fidelización para retener clientes

Módulo 3: Aspectos claves para cumplir con la oferta
Identificación y descripción de las actividades necesarias para la ejecución de lo planificado, los recursos que se requieren y las vinculaciones que deberán mantenerse con otros actores del mercado y contexto.

Módulo 4: Costos e ingresos
Estructura de costos relacionados al negocio. Diferencias entre valor y precio. Fuentes de ingresos. Formas de generar ingresos. Formas de pago.

Módulo 5: Gestión global del emprendimiento
Técnicas de liderazgo y trabajo en equipo para el logro de objetivos del emprendimiento.

Equipo docente

Susana Benítez, Clarisa Tripaldi, Nicolás Gándara

Certificación que otorga

Se incluirá una doble modalidad. Se extenderá una constancia de
PARTICIPACIÓN, a quienes hayan aprobado los cuestionarios y actividades en un 80% y
certificado de APROBACIÓN, a quienes además de haber aprobado en las condiciones antes
mencionadas, hayan abonado el arancel correspondiente a dicho certificado.

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Contacto

Persona o área de contacto:

incubadoraunnetec@unne.edu.ar

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¿CÓMO ME MATRICULO AL CURSO?

¿QUE ES UN MOOC?
La sigla MOOC viene del inglés Massive Online Open Courses y hace referencia, como su nombre lo indica, a los cursos online abiertos, gratuitos y masivos.